肇慶市易誠管理軟件有限公司

廣州信昀達企業管理咨詢有限公司

行業新聞industry

行業新聞

從三百到上萬,ERP助力臺勵福產能華麗升級

發布者:admin 發布時間:17-07-27 點擊量:390

    公司簡介:

         臺勵福公司創立于1973年,是專業的叉車、數控沖床與搖臂鉆床廠商。臺勵福叉車機種由1.5噸至5噸,應有盡有,全車系產品通過英國CE認證,是臺灣第一大叉車生產和銷售企業,市場占用率超過75%。臺勵福CNC數控沖床全系列產品是臺灣境內唯一通過ISO認證與獲頒多項專利之高科技數控沖床。數控沖床機種由3尺x6尺到5尺x 10尺之鈑金加工,高品質高效率,可搭配全自動送料系統,是省時省工的自動化設備。臺勵福為臺灣最大的搖臂鉆床制造廠與銷售公司,搖臂鉆床規格由720型3000型,種類齊全。

         臺勵福機器設備(青島)有限公司是臺勵福集團2001年在青島建廠。現已成長為年產量萬余臺叉車,包括各種型號內燃式叉車和電動叉車。員工500多名,實現銷售收入超過8億。

         行業蓬勃發展,內部管理制約企業快速成長

         在工程機械各類產品中,由于叉車使用范圍廣,遍及各個經濟領域,其在中國已是僅次于裝載機的第二大工程機械產品。全世界大約有250多家叉車生產企業,亞洲市場主要分布在日本、韓國和中國。隨著西方工業的衰退,特別是日本市場的不景氣,叉車年產量基本保持在50萬臺。由于競爭的加劇。世界叉車工業出現銷售額增長,盈利不斷減少的反常現象。為了改變這種狀況,20世紀末國外叉車巨頭紛紛在中國建廠,在這樣大形勢下,臺勵福叉車于2001年在青島建廠。這些公司將具有世界先進的產品和技術帶到國內,一方面大力促進國內叉車技術的快速發展,也對國內市場造成很大的沖擊;另一方面,隨著市場經濟的發展,物流技術在經濟發展中地位與作用越來越明顯,叉車普及率越來越高,已從過去單一的港口碼頭進入到國民經濟的各行各業。

         由于盈利能力強、進入門檻相對低的特點,近兩年叉車行業吸引了大量新進者。同時,國外叉車品牌紛紛轉戰中國,世界排名前20的叉車制造企業都已在中國安營扎寨。2009年,包括獨資、合資企業在國內共有100多家叉車生產商。

         市場競爭日益激烈,為了保證企業持續性發展,臺勵福一直重視企業信息化建設,在2001年建廠的時候就配置電算化,用K3實現總賬與應收應付的管理,企業開始的年產量在300臺~500臺,而且當時臺勵福的生產以裝配為主,自行制造加工很少,所以基本上生產的管理靠人工管理就能滿足需求。

         2005至2006年期間,臺勵福的叉車年產量發展到2000臺左右,僅僅靠人工管理已經無法滿足當時生產需求,于是,企業高層開始考慮是否要用機械ERP來協助提升管理。但在當時人力資源欠缺,公司也只有幾十臺電腦。而且評估K3是無法達成生產部分管理要求,所以初步采用了小的軟件速達來管理進銷存與生產,但受限制于軟件功能,速達只能展開到3階,而叉車的產品結構階次到7階,所以速達基本是管理進銷存而無法管理生產。企業內部管理無法適應快速成長,所以臺勵福決定在2007年進行ERP選型。

         立足制造業 信息化精準選型

         臺勵福在臺灣的信息化合作廠商采用的是定制開發,所以在選型的初期時候考察了很多采用自己開發管理軟件的叉車行業客戶,包括青州、合肥合力叉車等。隨著選型的不斷深入,大家逐漸認識到,信息化軟件并不僅僅是代替人員操作的工具,更是一個管理平臺。所以臺勵福將選型的方向轉移到用成熟的套裝軟件來提升企業的管理。

         鼎捷軟件作為國內最豐富制造企業管理經驗ERP服務商,產品服務于3萬多家企業。國內知名調研機構CCWRESEARCH連續四年的調查結果顯示,鼎捷軟件在中國制造業ERP市場始終保持著占有率第一的強勢地位。在臺勵福選型中,鼎捷產品對制造型企業管理困擾所提出針對性解決方案,尤其是鼎捷的實施服務能力,顧問所展示的豐富制造企業管理經驗,最終使得臺勵福選擇鼎捷軟件為其信息化戰略合作伙伴。

         作為一家快速發展的企業,臺勵福對于信息化的需求也在不斷的提升,由最初的工廠生產管理問題,延伸到整個臺勵福公司包括全國70多個辦事處的集團化管理;從最初解決打通物流、資金流的企業經營問題,延展到企業內部從上到下,全國辦公一體化的管理;從信息的統一共享,提高效率建立運營基礎,到建立公司有效的稽核平臺的管理。

         根據臺勵福公司企業信息化規劃總體目標,結合目前管理的應用情況,鼎捷軟件信息化項目組圍繞“總體規劃、分步實施、應用為先”的總體原則下,對臺勵福公司的信息化建設采取分步實現、循序漸進的規劃思路,為臺勵福信息化建設的有序推進進行路線規劃。臺勵福信息化平臺的最終成功搭建,完成臺勵福公司管理從手工作業到信息化管理的質變;通過各個系統、數字模塊的無縫集成,實現業務平臺、財務平臺、辦公平臺、管理平臺與考核平臺統一的目標。

         管理精益求精

         臺勵福與鼎捷軟件正式確定合作關系之后,信息化項目正式啟動,但項目啟動之后并未馬上開展ERP實施上線的工作。鑒于多數企業應用機械行業ERP比較重視操作級的應用,臺勵福非常清楚企業信息化應用的好與不好,關鍵在于企業高層與管理干部的支持與號召力度。所以臺勵福信息化的前期,針對主要管理人員進行多次的培訓。在此過程中,鼎捷軟件項目組也詳細了解到客戶的現狀與管理需求,反復與客戶高層確認需求以及未來能實現的目標,使之清楚了解未來信息化可達成的效果。

         臺勵福是整機制造型企業,在行業中普遍典型小批量、多品種的生產特征。整機生產是以接單式為主、對生產周期比較長的零部件如變速箱則是以備用生產為輔。臺勵福公司在全國各地均設有辦事處,工廠如何實現對訂單的快速反應及時完成交貨是整個管理系統的關鍵所在。鼎捷軟件針對臺勵福管理現狀做了如下訴求分析:

          快速響應接單、直接根據訂單下達生產任務

         臺勵福的辦事處分布全國,信息化之前,總部與工廠之間就客戶技術要求與交期多通過傳真與電話溝通交流,不僅效率不高而且容易出現偏差。通過信息化平臺的搭建,現在辦事處人員在工作流系統上根據客戶要求提交訂單,經過各種審批流程直接傳遞到青島工廠,計劃與生產計劃對訂單從客戶需求及交期確認出發,工廠可安排整機生產任務,并對車間零部件進行生產計劃下達與采購需要請購,與此同時進行賬款風險控制。整個過程以信息流轉代替手工傳遞,縮短了運作時間,提升效率,有效的實行對訂單的快速反應并有效達成。

零配件多達上千種,如何快速準確算出物料需求計劃

         作為典型的整機制造型企業,一臺叉車所應用的零部件多達二千種,生產計劃部門在接到訂單時候面對如此繁多的物料,倉庫有多少,哪些要生產,哪些要采購,生產多少,采購多少,為企業帶來諸多困擾。不僅排計劃的時間長而且很難達到準確,很容易造成缺料或呆滯。通過易飛ERP系統計劃管控,對專用物料以及通用物料按照生產周期的長短進行有效的劃分與調配,從而快速準確的計算出物料需求計劃。

         叉車的客戶個性化需求突出,每臺叉車的配置各不相同,如何減少產成品物料種類降低管理難度

         物料的品號與BOM(物料清單)是整個ERP運作的基礎,如果根據每臺叉車有一點不同的配置就要不同的料號,那么按照臺勵福現在的產量意味著每年產成品的品號增加達上萬條,極大增加各個部門人員應用ERP的難度,也造成信息甄別的成本。采用易飛的產品族的管理,同一類型的叉車編制同一物料,根據每次客戶需求不同,做出不同的產品配置。這樣既簡化產品物料,也不會造成物料清單的困擾。而且可根據每個配置的不同結算不同的成本,可對每張訂單的每臺叉車成本與毛利進行分析。

         ERP效益呈現

         在全球范圍看,叉車產品和叉車產業都處于成熟期,但從國內情況看,叉車產品和叉車行業尚處于發展期。產品技術還需發展完善,產品使用范圍和使用量尚未得到足夠拓展,市場經濟環境下的產業自然調整還處于初級階段,用戶使用意識和企業研發意識能力尚且落后, 叉車行業迎來高速發展期,臺勵福叉車從2001年原年產量300臺,迅速成長為2010年年產量過萬臺。在叉車產量大幅度增長的前提下,在企業相應管理人員沒有增長的形式下,信息化管理有效支撐了企業的長期發展。

         ERP的開始上線應用僅代表信息化剛剛起步,真正能為企業經營管理提供幫助才是信息化應用的成功。臺勵福公司的物流與資金流都在ERP平臺企業得以有效運轉,成為公司成功運營的管理平臺。成功實施前后效益主要是在管理上有了質的提升,ERP的管理理念已經深入人心,員工的工作習慣也有了很大的改觀。臺勵福通過ERP的實施建立自己公司的KPI考核體系,并且80%以上的指針直接來源于ERP數據。

         雖然臺勵福ERP應用有效提高工作效率,降低企業成本,達到比較好的效益。但臺勵福認為信息化道路還很長,目前在工廠中正推動車間現場的條碼管理應用,就如何提高公司精進管理繼續努力。
 

?
以太坊平台有多少个 广东快乐十分app官方 重庆时时手机app下载 百盛金服app彩票 欢乐生肖开奖历史记录 快乐二十分任一怎么算中奖 广东时时综合走势图 腾讯五分彩走势 北京三地开奖结果今天晚上 东方心经ab面图库 时时彩计划软件 安徽快3开奖视频 爱网爱快乐时时 四川快乐12选5基本走势图 快乐赛结果app 广东快乐十分20选8玩法 丹东字谜图丹东3d字谜图